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Conseil, conception, formation

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QUI SOMMES NOUS ?

Ergogene du grec « ergos » le travail et  « genos » l’origine. Ergogene est un cabinet de conseils en ergonomie et en organisation de travail, intervenant sur l’ensemble de la France métropolitaine, les DOM et le Maghreb.

Nos experts vous accompagnent sur vos projets de prévention des risques professionnels, organisationnels, architecturaux, de conduite de changement… En résumé, nos experts en organisation du travail peuvent vous accompagner sur l’ensemble de vos projets où le travail et notamment l’homme au travail est source de réflexion et de besoins de transformations.

Ses objectifs sont de vous offrir une prestation de services sur-mesure, conciliant l’ensemble de vos enjeux socio-économiques et humains, afin de répondre à vos besoins de performances et de santé au travail.

Fort de son expérience, Ergogene vous propose différents types de prestations pour répondre à vos besoins en fonction vos capacités:

- Journée de sensibilisations ou journée d’atelier design thinking
- Études et diagnostics
- Formations et formations actions
- Approche et coaching personnel

Maité Kindts

FotoMaité

Maité Kindts

  • Dirigeante cabinet de conseil en organisation de travail et d’ergonomie
  • Ergonome Européen spécialisée en ergotoxicologie
  • Maitrise des technologies: Kimea, Kimea VR, Captiv
  • Intervenant Prévention Risques Professionnels
  • Formation en analyse transactionnelle à l’IAT de Lille
  • Plus de 10 ans d’expérience en ergonomie
  • Enseignante au Conservatoire Nationale des Arts et des Métiers| Lille
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NOS SERVICES

Journées de Sensibilisation

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Études et Diagnostics

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Approche et Coaching Personnel

Approche et Coaching
Personnel

Formations et Formations Actions

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Actions

NOTRE METHODOLOGIE

Notre méthode s’articule autour de 2 grands axes :
- une démarche participative
- un devoir de transmissions du savoirs de nos experts

La démarche participative

Pourquoi ?

L’axe de la démarche participative garantie une appropriation du projet et des solutions par les différents acteurs de votre entreprise. Elle permet une conduite de changement intégrative. En effet, autour de votre projet, notre mission est d’animer une construction sociale et pédagogique permettant la mise en dialogue et en confrontation des pratiques et savoirs professionnels, à travers le questionnement du travail effectué.

Le devoir de transmission du savoirs de nos experts

Ergogene porte dans ces valeurs cette obligation de transmissions de savoirs. Après l’intervention de nos experts, nous souhaitons que vous vous soyez appropriés la démarche et quelle perdure au sein de votre entreprise.

Pour atteindre cet objectif, nous garantissons le suivi et la pérennisation des actions initiées à travers la remise des clefs du projet au comité de pilotage. A notre départ, le comité aura un plan, les objectifs et les axes à suivre pour une réussite complète et pérenne du projet.

Comment ?

Pour se faire, nos experts mettent en lumière les tenants et les aboutissants des données recueillies ainsi que leurs enjeux au sein de différents espaces de discussions : comité de pilotage, groupe de travail.

Au sein de ces espaces, nos experts seront amenés à utiliser différents outils ou typologies d’analyse : données issues de captures en vidéos motion (KIMEA), données biologiques ou physiologiques (cardio fréquencemetrie ou autres), simulations 3D d’activités ,ateliers de design thinking, maquettes….

Le but est, que ces confrontations de points de vue, autour du travail par ces outils, au cœur de ces espaces, permettent l’émergence de solutions coconstruites, intégrées à votre environnement et acceptées par l’ensemble.

LA MÉTHODOLOGIE PROJET

Cadrage de l’intervention

Lancement projet: Analyse de la demande - pré diagnostic

Constitution des instances (COPIL, groupes de travail, etc.)

Choix de l’action pilote Mobilisation des compétences pluridisciplinaires

Planning macro si besoin Communication en interne et externe (réseaux? ) ?

Analyses fines sur le terrain

Suivi des équipes
- Captation avec kimea + autres si besoin
- Approche multifactorielle et prise en compte des expositions croisées
- Entretien avec les collaborateurs
- Rencontre de l’ensemble des acteurs jugés nécessaires pour comprendre le fonctionnement
- Analyse de l’ensemble des données collectées

Élaboration et co construction des solutions

Construction des supports et restitution en groupe de travail:
- Des résultats d’analyses
- Co construction des solutions techniques, humaines et organisationnelles
- Développement des savoirs faire ancrés de prudence

Animation des groupes de travail

Restitution

Analyses ergonomiques - Diagnostic - Plan d’action – Animation des restitutions

NOS SECTEURS D’ACTIVITÉ

Nous intervenons au sein des TPE, PME, groupes nationales et internationales, les associations, les collectivités et administrations ainsi qu’auprès des bureaux d’études ou d’architectes. Nos interventions ont lieu dans tous les secteurs d’activités. 

agro-alimentaire

logistiques industries

BTP

distributions/ commerces

fonction publique

recherche et développement

sanitaire et sociale

toutes activités servicielles