QUI SOMMES NOUS ?
Ergogene du grec « ergos » le travail et « genos » l’origine. Ergogene est un cabinet de conseils en ergonomie et en organisation de travail, intervenant sur l’ensemble de la France métropolitaine, les DOM et le Maghreb.
Nos experts vous accompagnent sur vos projets de prévention des risques professionnels, organisationnels, architecturaux, de conduite de changement… En résumé, nos experts en organisation du travail peuvent vous accompagner sur l’ensemble de vos projets où le travail et notamment l’homme au travail est source de réflexion et de besoins de transformations.
Ses objectifs sont de vous offrir une prestation de services sur-mesure, conciliant l’ensemble de vos enjeux socio-économiques et humains, afin de répondre à vos besoins de performances et de santé au travail.
Fort de son expérience, Ergogene vous propose différents types de prestations pour répondre à vos besoins en fonction vos capacités:
- Journée de sensibilisations ou journée d’atelier design thinking
- Études et diagnostics
- Formations et formations actions
- Approche et coaching personnel
Maité Kindts
Maité Kindts
- Dirigeante cabinet de conseil en organisation de travail et d’ergonomie
- Ergonome Européen spécialisée en ergotoxicologie
- Maitrise des technologies: Kimea, Kimea VR, Captiv
- Intervenant Prévention Risques Professionnels
- Formation en analyse transactionnelle à l’IAT de Lille
- Plus de 10 ans d’expérience en ergonomie
- Enseignante au Conservatoire Nationale des Arts et des Métiers| Lille
NOS SERVICES
NOTRE METHODOLOGIE
Notre méthode s’articule autour de 2 grands axes :
- une démarche participative
- un devoir de transmissions du savoirs de nos experts
La démarche participative
Pourquoi ?
L’axe de la démarche participative garantie une appropriation du projet et des solutions par les différents acteurs de votre entreprise. Elle permet une conduite de changement intégrative. En effet, autour de votre projet, notre mission est d’animer une construction sociale et pédagogique permettant la mise en dialogue et en confrontation des pratiques et savoirs professionnels, à travers le questionnement du travail effectué.
Le devoir de transmission du savoirs de nos experts
Ergogene porte dans ces valeurs cette obligation de transmissions de savoirs. Après l’intervention de nos experts, nous souhaitons que vous vous soyez appropriés la démarche et quelle perdure au sein de votre entreprise.
Pour atteindre cet objectif, nous garantissons le suivi et la pérennisation des actions initiées à travers la remise des clefs du projet au comité de pilotage. A notre départ, le comité aura un plan, les objectifs et les axes à suivre pour une réussite complète et pérenne du projet.
Comment ?
Pour se faire, nos experts mettent en lumière les tenants et les aboutissants des données recueillies ainsi que leurs enjeux au sein de différents espaces de discussions : comité de pilotage, groupe de travail.
Au sein de ces espaces, nos experts seront amenés à utiliser différents outils ou typologies d’analyse : données issues de captures en vidéos motion (KIMEA), données biologiques ou physiologiques (cardio fréquencemetrie ou autres), simulations 3D d’activités ,ateliers de design thinking, maquettes….
Le but est, que ces confrontations de points de vue, autour du travail par ces outils, au cœur de ces espaces, permettent l’émergence de solutions coconstruites, intégrées à votre environnement et acceptées par l’ensemble.
LA MÉTHODOLOGIE PROJET
Cadrage de l’intervention
Lancement projet: Analyse de la demande - pré diagnostic
Constitution des instances (COPIL, groupes de travail, etc.)
Choix de l’action pilote Mobilisation des compétences pluridisciplinaires
Planning macro si besoin Communication en interne et externe (réseaux? ) ?
Analyses fines sur le terrain
Suivi des équipes
- Captation avec kimea +
autres si besoin
- Approche multifactorielle
et prise en compte des
expositions croisées
- Entretien avec les
collaborateurs
- Rencontre de l’ensemble
des acteurs jugés
nécessaires pour
comprendre le
fonctionnement
- Analyse de l’ensemble
des données collectées
Élaboration et co construction des solutions
Construction des supports et
restitution en groupe de travail:
- Des résultats d’analyses
- Co construction des
solutions techniques,
humaines et
organisationnelles
- Développement des savoirs
faire ancrés de prudence
Animation des groupes de travail
Restitution
Analyses ergonomiques - Diagnostic - Plan d’action – Animation des restitutions
NOS SECTEURS D’ACTIVITÉ
Nous intervenons au sein des TPE, PME, groupes nationales et internationales, les associations, les collectivités et administrations ainsi qu’auprès des bureaux d’études ou d’architectes. Nos interventions ont lieu dans tous les secteurs d’activités.
agro-alimentaire
logistiques industries
BTP
distributions/ commerces
fonction publique
recherche et développement
sanitaire et sociale
toutes activités servicielles